为全面落实集团公司2025年年中工作会议精神，深化“双提升”、靶向发力，以“科创向实”全力攻坚决胜全年目标，近期，3502公司将科技降本确立为关键发力点，成立专项工作小组并制定详细实施方案，重点围绕工艺革新、材料优化、技术赋能、装备升级四个方面寻求突破。
工艺革新方面，公司对3类市场50个品种实施工艺统一与研发攻关，生产效率提升3%；优化5个/类以上核心产品的关键工序，使模板使用率超过40%，单件工时下降5%。
材料优化方面，公司通过加大库存料利用，累计节约材料费用110万元；同时积极引入新材料提升产品附加值，推动高端产品线毛利率达15%-25%以上，新产品销售收入目标设定为超2亿元，转化率提升至40%以上。
技术赋能方面，深化应用CAD超排软件，自动排版时间缩短50%，减少用工3人，面料利用率超过90%；质量信息化系统的应用助力精准管控，减少一次下机抽检人员2人，产品合格率提升5%。
装备升级成效方面，新装备的应用使单生产线用工从50人减少至16人，年降人工成本超200万元，日产量由10000人份大幅跃升至24000人份，提升2.4倍，仓库面积节省64%。设备综合效率提升，故障停机减少，年节约维修成本20万元。生产线自动化覆盖率提升至40%，单个工序效率提升超20%，人工成本持续降低。
（编辑：王星）
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